Potenzialanalysen

Authentisch und leistungsfähig im Job

Pfad, Coaching Stefanie Schäfer

Du hast Potenzial und weißt nicht genau, in welchem beruflichen Umfeld du es idealerweise entfalten kannst? Du bist dir nicht sicher, ob dein Potenzial für die jetzige Tätigkeit ausreicht oder welches Potenzial du für die aktuelle Stelle aktivieren sollst?

Du möchtest die wahren Fähigkeiten deiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kennenlernen, damit du sie im Unternehmen gewinnbringend einsetzen kannst? Du möchtest wissen, ob die Bewerberin oder der Bewerber wirklich in das Unternehmen passt?

Wahre Potenziale zeigen sich oft erst auf den zweiten Blick – denn sie stehen in Zeugnissen eher selten. Oft schlummern sie lange im Verborgenen. Um wahre Potenziale zu entdecken, lässt sich die Potenzialanalyse vielfältig nutzen:

  • als Basis für die Karriereplanung
  • als Instrument zur Persönlichkeitsentwicklung
  • als Basis für die Personalauswahl
  • als Grundlage für Personalentwicklung, Coaching und Training

Die Analyse untersucht zuverlässig Verhaltens- und Wertepräferenzen im Arbeitskontext.

Deshalb setze ich das Insights MDI® gerne ein, wenn es um die Frage geht:

Wie groß ist die geforderte/lieferbare/gelieferte Anpassungsleistung des Mitarbeiters in seiner spezifischen Position/Stelle und was kann getan werden, um diese zu verringern oder auch:

Wo wäre er besser aufgehoben?

Der Test gibt Antworten auf:

  • grundsätzliche Verhaltensweisen, die eine Persönlichkeit ausmachen
  • Hinweise zu einer besseren Kommunikation mit anderen Charakteren
  • Unterschiede zwischen Selbst- und Fremdwahrnehmung
  • Unterschiede zwischen natürlichem und angepasstem Verhaltensstil
  • Hinweise zu einer erfolgreichen Interaktion mit anderen
  • Potenziale in der Selbststeuerung für mehr Erfolg
  • Hinweise über den Einfluss von Werten auf das eigene Verhalten
  • Führungsstil
  • Motivierbarkeit
  • Treffen von Entscheidungen

Mögliche Einsatzbereiche:

Selbsteinschätzung

Für die eigene Person ist eine Potenzialanalyse von Nutzen, denn man bekommt einen guten Überblick über Stärken, Fähigkeiten und Potenziale.

Personalauswahl

Das Profil vermittelt einen Einblick in die Verhaltensweisen eines potentiellen Bewerbers. Es wird deutlich, inwieweit sich das Verhaltens- und das Anforderungsprofil decken. Das Profil unterstützt dabei, die richtigen Fragen im Einstellungsgespräch zu stellen.

Teambildung

Teamleiter und Teammitglieder können mit Hilfe der Profile erkennen, worin die besonderen Fähigkeiten jedes Einzelnen im Team bestehen. Das fördert die gegenseitige Akzeptanz und Wertschätzung. So wird es leichter, eine gemeinsame Teamidentität und –dynamik zu entwickeln.

Motivationssteigerung

In den Profilen werden auch die Motiviationsfaktoren herausgearbeitet. So können Vorgesetzte erkennen, wie die einzelnen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen optimal zu fördern oder fordern sind.

Sichere dir gleich einen Termin für ein Online -Gespräch und starte durch.

Ich freue mich darauf, dich kennenzulernen.

Du hast ein ganz anderes Thema? Selbstverständlich bin ich auch dann für dich da – denn Coachingthemen und Anlässe sind so individuell wie der Mensch selbst.

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