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Auf meinem Blog veröffentliche ich regelmäßig neue Beiträge zur Potenzialaktivierung. Schau doch gerne mal rein! Die aktuellsten Beitäge findest du hier:
- Von fehlender Feedbackkultur in Unternehmen: Wertschätzung ist mehr als das Fehlen von KritikKeine Kritik bedeutet nicht automatisch Wertschätzung In vielen Unternehmen herrscht immer noch eine unterirdische Feedbackkultur. Mitarbeitende bekommen einfach kein Feedback. Ja, auch kein negatives, doch das macht die Situation nicht besser.Ganz im Gegenteil! Fehlendes Feedback ist oft der Grund dafür, warum fähige Kräfte das Unternehmen verlassen. Wenn die Leistung nicht gewürdigt und die Arbeit nicht… Von fehlender Feedbackkultur in Unternehmen: Wertschätzung ist mehr als das Fehlen von Kritik weiterlesen
- Emotionen im BusinessEmotionen im Business? Ja bitte, aber respektvoll! Oft höre ich, dass Emotionen im Business nichts zu suchen hätten. Ist diese Ansicht noch zeitgemäß, oder entspricht sie eher einem überholten Verständnis von Professionalität? Werfen wir mal einen ehrlichen Blick darauf, warum Emotionen im Business nicht nur einen Platz haben, sondern sogar eine wesentliche Rolle spielen sollten. Der Bullshit-Check: Emotionen… Emotionen im Business weiterlesen
- Konflikte lösen durch Konsens statt Kompromisse: Ein neuer Ansatz in der FührungskunstKonflikte sind im Businessalltag unausweichlich – sie sind der Regen, der einen Regenbogen erst möglich macht. Oft greifen wir in Konfliktsituationen zum Kompromiss, einem scheinbar fairen Mittelweg, der jedoch langfristig zu Unzufriedenheit führen kann. Warum? Weil beim Kompromiss jede Partei auf etwas verzichtet und somit keiner wirklich gewinnt. Die Lösung? Setz den Fokus auf Konsens statt Kompromiss. Konsens vs.… Konflikte lösen durch Konsens statt Kompromisse: Ein neuer Ansatz in der Führungskunst weiterlesen
- Verschwiegenheit im CoachingWarum Auftraggeber nicht volle Einsicht bekommen Oft ist mein Auftraggeber ein Unternehmen, das weiß, dass eine Führungskraft meine Unterstützung benötigt. Dann ist das Unternehmen Auftraggeber, die Führungskraft aber mein Coachee. Vielleicht hast du dich schon mal gefragt, ob Coaches alles mit Auftraggebern teilen? Das Thema Verschwiegenheit ist ein großes. Der Grund ist sehr einfach: Die… Verschwiegenheit im Coaching weiterlesen
- Durch Selbstreflexion zu mehr Transparenz, Stärke und VertrauenDurch Selbstreflexion zu mehr Transparenz, Stärke und Vertrauen Feedback ist das Salz in der Suppe jedes Teams – unverzichtbar, aber du musst wissen, wie du es dosierst. Denn wenn dieses Salz benutzt wird, um sich als Führungskraft hinter dem Team zu verstecken, schmeckt die Suppe am Ende niemandem. In diesem Artikel tauchen wir kurz in… Durch Selbstreflexion zu mehr Transparenz, Stärke und Vertrauen weiterlesen